回想起那段重逢的经历，我想除了自己要在故人面前表现出混的不错的虚荣心作祟外，同情心也在借势上扬。师父混的不如意了，我们做徒弟的自然要讲些江湖道义。其实，还有一种心态深藏，那就是雪中送炭的心态，有句话叫莫要锦上添花，定要雪中送炭。

这个雪中送炭能收到效果吗？

日期：2012-06-24 22:38:27

三十八、厕所梦断、总工出局

有人说二战时的日军是一流的士兵，二流的战术，三流的战略。而套用2004年末至2005年我打工的公司，可以说是一流的战略，二流的关系，三流的执行。

不可否认，一个海内有名的老板，本来就是一个战略家，非战略无以出类拔萃。

同样的，一个曾经房地产业内的老大，并且现在还在做房地产，那么关系也是不遑多让的。

那么，为什么很多事情会失败，甚至会有始无终？答案很简单，越是残酷的答案就越简单，那就是没有执行力。

如果说老板的战略能打90分的话，执行只能打30分。这里几乎看不到一个实力强劲公司的传切配合，只能看见一个皮包公司的苦苦挣扎。当我挤着公交车，包里装着宣传彩页和打印的技术文件，一个环卫所一个环卫所进行路演时，我觉得自己和创业时没有区别。都是一个人在战斗。

别的人在干什么？

总经理，老板的心腹重臣，也是老板钦点的项目总负责人。他本来可以给我很多支持，人财物的全方位支持。但直到最后他的支持仅限于口头。他在干什么？老板有很多门生意，他都需要去支持，可这个原因不是最重要的，最重要的是他那段时间专门负责电子商务的事情。老板和一个团队合作，在静安大厦租了整整两层写字楼，总经理去当董事长，那个公司的经营日进斗金，自然无瑕他顾。

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