刺猬效应，是指刺猬在天冷时彼此靠拢取暖，但保持一定距离，以免互相刺伤的现象。

这个比喻来自叔本华的哲学著作，它强调的是人际交往中的“心理距离效应”。

通过对刺猬法则的研究，管理心理学专家认为：领导者应该与下属保持密切的关系，但这是指"亲密有间"的关系。

为什么呢？

因为如果领导者与下属亲密无间地相处，容易导致彼此不分、称兄道弟，在工作中丧失原则。

因此，领导者应与下属保持心理距离，既要表现出亲和力，也要给人敬畏感。

……

王成年初北行，至八月将殁归回襄阳，转眼便是半年。

此行高丽无论结局如何，最终目的终是达到——王成“取”来了高丽龟背船的船图。（顺带还有两颗脑袋！）

于是，接有船图之后，王成为尽快抛却“不愉快”，直使工匠速速打造雍州水军的“旗舰”。

打造军械一类的事，自是少不了“神匠”黄月盈。

少随王成走动的黄月盈，自是不理王成于高丽的遭遇，只就事论事，大赞高丽龟背船的精妙，直叹王成此行高丽不虚！

王成闻赞，便只叹黄月盈“无知”，无奈苦笑！

放下众人各自的悲喜，只又过了两日，便又有小校来报王成，只说一队鲜卑牧人奉左贤王之名，送了千匹草原良驹来襄阳。

听得鲜卑有马送来，王成甚是欣喜，自言道：“左贤王果不食言矣！”

继而，王成心生一念，便使人去寻诸葛亮前来说话。

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