日期：2011-04-15 10:44:06

２０１１年４月１５日更新之一：

主任虽然每次和我谈到培训的时候，都高谈什么市场运行的经济规律，但是他本人，我却知道是个最理想主义的人，并且在钱上很清高。他在与孩子接触的过程中，发现小孩子除了泡在书本和电脑上之外，对外面真实的世界了解甚少；除了学校家庭这个狭小的生活圈子之外，对社会上的事情非常冷漠。从一个报社记者的角度来说，这太不正常了。因此他组建小记者俱乐部的时候，就要求小记者专员们不要仅为完成报社的订报纸任务而走走形式搞点采访讲座就算，而是每个周末要有计划地组织小记者们出去采风，这个采风的内容就包括：与旅行社合作，带孩子们去看本城的风景，了解城市的变迁；利用报社的优势，带孩子们深入企业，了解各行各业的生产；与各种课外培训机构广泛合作，让孩子们的知识丰富起来……为了实现自己的理想，他中午的午觉都是在办公室里搭一张床睡的。呕心沥血地工作了一年多，小记者俱乐部成员从“０”发展到后来的三千多人，受到家长和学校的欢迎，在社会上拥有良好的口碑。

因为有配合报社报纸发行的任务，所以早期的小记者俱乐部是没有盈利要求的。小记者专员们在组织活动时，都只收极少的成本——去一间工厂采风，从早上八点开始，到下午三四点家长们来接，孩子们不仅参观完，连参观的游记都在报社的记者指导下写完了，只收三十元钱，后来常常会出现家长们因为孩子不能报上名参加活动而大发雷霆的情况。现在，小记者俱乐部成立快两年了，规模与口碑都出来了，报社不再打算为小记者俱乐部再耗资金。小记者俱乐部除了养活自己之外，上面领导还提出了非常明确的盈利目标。

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